Ruohonjuuri on saanut arvostetun, kansainvälisen B Corp -sertifikaatin ensimmäisenä suomalaisena hyvinvoinnin erikoiskauppana. Kolmivuotista hakuprosessia johti yrityksen vastuullisuusasiantuntija Yolanda Potrykus.
Pitkä työ palkittiin vuoden alussa, kun Ruohonjuurelle myönnettiin arvostettu B Corp -sertifikaatti. Hakuprosessia johti Ruohonjuuren vastuullisuusasiantuntija Yolanda Potrykus, joka tarttui tehtävään kolme vuotta sitten tullessaan töihin yritykseen. Ympäristöinsinööriksi kouluttautunut Yolanda kertoo, mitä B Corpin prosessi käytännössä vaati ja miksi vastuullisuusasiantuntijoiden rooli on yrityksissä nyt tärkeämpi kuin koskaan.
B Corp -sertifikaatti: Mitä se vaatii yritykseltä?
Hei Yolanda! Kertoisitko B Corp -sertifikaatista ja sen vaatimuksista?
Vuonna 2006 Yhdysvalloissa perustettu voittoa tavoittelematon B Lab loi standardoidun mallin nimeltä B Corp -sertifikaatti. B Lab voi myöntää sertifikaatin yritykselle, joka täyttää korkeat sosiaalisen ja ympäristövastuun standardit. Yrityksen täytyy samalla sitoutua kehittämään yritystoimintaansa B Corpin tavoitteiden mukaisesti. Sitoutumista seurataan säännöllisesti tarkistamalla muutaman vuoden välein miten tavoitteissa on pysytty.
Tänä vuonna hakukriteerit ovat muuttuneet, mutta vielä viime vuonna arviointi perustui viiteen osa-alueeseen: henkilöstöön, hallintoon, ympäristöön, yhteisöön ja asiakkaisiin. Yrityksen toimintaa tarkasteltiin kunkin osa-alueen osalta lukuisilla pisteytetyillä kysymyksillä, joihin yritys vastasi toimittamalla vaaditut dokumentit. Sertifikaatti myönnettiin yrityksille, jotka saavuttivat vähintään 80 pistettä 200 kokonaispisteestä.
Miksi Ruohonjuuri lähti hakemaan kyseistä sertifikaattia?
B Corpin arvot vastaavat pitkälti omiamme ja koemme heidän sanomansa tärkeäksi. Sertifikaattiin sitoutuneille yrityksille on tärkeää huomioida toimintansa vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan sen sijaan, että ne tavoittelisivat pelkästään maksimaalista voittoa osakkeenomistajille. B Corp tarjoaa myös pääsyn laajaan yhteisöön, jossa voimme edistää meille tärkeitä asioita samanmielisten yritysten kanssa.
Haluamme myös erottua sillä, mitä teemme, ja kansainvälinen sertifikaatti on meille merkittävä kilpailuetu. Olemme ensimmäinen B Corp -sertifioitu suomalainen hyvinvoinnin erikoiskauppa ja samalla kymmenes sertifioinnin saanut yritys koko Suomessa.
Minkälainen itse sertifiointiprosessi on ollut?
Sertifiointiprosessi oli todella opettavainen. Aloitimme prosessin vuonna 2023 pian sen jälkeen kun tulin taloon. Ruohonjuuri teki monet asiat jo valmiiksi B Corpin periaatteiden mukaisesti. Emme kuitenkaan olleet keränneet järjestelmällisesti dataa näiden asioiden todentamiseksi sertifiointia varten. Niinpä loin aluksi monenlaisia ohjeistuksia ja mittareita, jotta pystyimme raportoimaan toimintaamme B Labille oikealla tarkkuudella. Suurin yksittäinen muutos oli Ruohonjuuren yhtiöjärjestyksen muuttaminen siten, että se sitoutui B Corp -yhteisön ajattelumalliin. Syksyllä 2025 lähetimme kaikki tarvittavat dokumentit eteenpäin auditointia varten ja vuodenvaihteessa saimme tiedon, että meille oli myönnetty sertifikaatti. Sertifikaatin saaminen oli minulle projektin vetäjänä iso henkilökohtainen saavutus, josta olen edelleen todella ylpeä.
Miten sertifikaatti vaikuttaa konkreettisesti Ruohonjuuren toimintaan?
Loimme B Corpin raamien mukaisen vastuullisuusohjelman, jonka kolme painopistettä ovat: paremmat valinnat, kestävämpi elämä ja hyvinvoivat ihmiset. Yksi konkreettinen esimerkki vastuullisuustyöstä on valikoimakriteerimme ja siihen liittyvä vastuullisuuskysely, jolla arvioimme valikoimassamme olevien brändien sopivuutta arvomaailmaamme. Lisäksi olemme kehittäneet hankintaohjeistustamme ja luoneet eettiset toimintaohjeet, joihin tavarantoimittajamme ja muut sidosryhmämme sitoutuvat.
Miksi yrityksillä olisi hyvä olla vastuullisuusasiantuntija tiimissään?
On tärkeää, että yrityksessä on joku joka tarkastelee yrityksen toimintoja ja rakenteita nimenomaan vastuullisuuden näkökulmasta. Näin jollakulla on kokonaiskuva vastuullisuusasioista ja myös tieto siitä, miten kaikki pienet palaset osaltaan vaikuttavat tähän kokonaisuuteen. Vaikka me vastuullisuuusasiantuntijat emme tietenkään ole kaikkien alojen asiantuntijoita, pystymme kuitenkin tarkastelemaan asioita “vastuullisuuslinssien” läpi ja tunnistamaan ne kohdat, joissa olisi mahdollisuus tehdä kestävämpiä valintoja. Omassa työssäni olen esimerkiksi käynyt läpi kollegoideni työnkuvia ja miettinyt heidän kanssaan, miten he voisivat kehittää omaa työtään vastuullisuusnäkökulmasta paremmaksi.
Monet yritykset kaipaavat apua myös siihen, miten yrityksen toiminta saataisiin vastuullisuuteen liittyvien asetuksien ja direktiivien mukaiseksi.
Mihin suuntaan toivoisit yritysten vastuullisuustoiminnan kehittyvän tulevaisuudessa?
Toivon, että vastuullisuus ei rajoittuisi vain pakollisiin raportteihin ja lainsäädäntöön, vaan olisi yhteisöllisempää ja ennakoivampaa. Jos teemme nopeita päätöksiä pelkästään tehokkuuden ehdoilla, emme välttämättä ymmärrä mihin kaikkeen päätöksemme vaikuttavat. Mielestäni vastuullisuus ei ole sitä, että asetamme tiukat raamit sille mikä on hyväksyttävää ja mikä ei. Sen sijaan vastuullisuus on keskustelua ja vuorovaikutusta – yhdessä etsimistä ja parhaiden mahdollisten ratkaisujen löytämistä käsillä olevaan tilanteeseen.Koen, että B Corp -yhteisössä voimme käydä juuri tällaista keskustelua ja jakaa hyväksi havaittuja käytäntöjä toistemme kanssa. Toivottavasti B Corp -yhteisö laajenee vuosi vuodelta sekä kansainvälisesti että Suomessa. Mitä enemmän meitä on, sitä vaikuttavampaa työtä voimme tehdä sen eteen, että meillä kaikilla on parempi huominen.
Lue lisää B Corpista: bcorp.com
Haastattelu: Alice Jäske
Potretti: Juho Huttunen
Jätä kommentti
Tämä sivu on suojattu hCaptcha-tunnistuksella, ja hCaptchan tietosuojakäytäntöjä ja käyttöehtoja sovelletaan.